Han leder både i Ludvika och i Europa

”Tekniken är i vårt DNA. Människor och innovationskraft – det är det ABB handlar om.” Som platschef i Ludvika och chef för ABB Power Transformers i Europa är Tobias Hansson med och leder både människor och teknik mot framtiden.

På ABB skapas banbrytande teknik för ett hållbart samhälle. Men avancerade lösningar är ingenting utan människorna bakom. Människor i olika roller, med olika kompetenser – och på olika platser i världen. Varje dag möts här det lokala och det globala.

”Oavsett var jag är så är det viktigt för mig att stå för mitt ledarskap. Från Ludvika tar jag med mig vikten av att röra sig i verksamheten för lära känna den och människorna som arbetar där”, säger Tobias Hansson. Foto: Jonas Bilberg

– När jag började på ABB för 18 år sedan förvånade det mig att jag redan från dag ett hade internationella kontakter. Och det har fortsatt likadant: i alla mina roller har jag haft både ett globalt och ett lokalt nätverk, säger Tobias Hansson, chef för ABB:s enhet Power Transformers.

Nu kommer de erfarenheterna väl till pass. I oktober utsågs nämligen Tobias Hansson till platschef för ABB:s verksamhet i Ludvika, och sedan årsskiftet är han chef för ABB:s europeiska transformatorverksamhet med fabriker i sex olika länder.

Olika skolor av ledarskap

Att lägga två nya roller till en heltidstjänst innebär en del utmaningar för Tobias Hansson. Att prioritera tiden klokt är en av de största. Att leda verksamheter i flera länder är en annan. Som platschef i Ludvika är Tobias en sammanhållande kraft för en unik ABB-sajt med många verksamheter samlade på ett och samma ställe. I rollen som europachef för Power Transformers handlar det om mer traditionellt ledarskap och en klassiskt linjär organisationsstruktur. Medan personlig närvaro är en framgångsfaktor i Ludvika, så sätter geografin till viss del stopp för ett sådant arbetssätt i Europa.

– Det blir olika sätt att leda verksamheterna, och alla modeller har både för- och nackdelar. I Ludvika bygger mycket av mitt arbete på att träffa människor. Det är den ledarskapsstil som jag är mest van vid och bekvämast med, säger Tobias.

– Europa är en ny utmaning och det känns kul! Jag har jobbat tre år i Tyskland, så jag har erfarenhet av en skola med tydligare strukturer och hierarkier. För att generalisera lite så skulle jag säga att man i Tyskland kommer snabbare till beslut än i Sverige, men att det sker på bekostnad av delaktighet. Här gäller det att hitta rätt balans.

Hjärtat finns i Ludvika

Tobias Hansson kom till ABB som trainee 2002. Han har genom året arbetat bland annat som produktionstekniker och produktionschef, och han har hunnit med sejourer både i Figeholm och tyska Bad Honnef. Men allra mest har han varit i Ludvika.

– Jag tycker enormt mycket om Ludvika! Det finns så mycket hjärta och själ i verksamheten här och jag är stolt över det arbete medarbetarna gör, säger Tobias.

Ludvika brukar kallas världens kraftcentrum och på ABB Power Grids drygt 500 000 kvadratmeter stora site tillverkas många av produkterna som möjliggör omställningen mot ett hållbart samhälle.

Han är övertygad om att verksamheten i Ludvika kommer att klara sig alldeles utmärkt även när han är på resande fot i Europa.

– Det märks mer om en plåtslagare eller montör är borta än om jag är det. Det märks i samma sekund som vår förädlingsprocess stannar upp. Min roll är det långsiktiga arbetet, och jag kan vara bort en dag eller kanske en vecka innan det – förhoppningsvis – börjar märkas.

Livslångt lärande viktigt

I över 120 år har utvecklingen inom kraftöverföring drivits framåt av ABB i Ludvika. Just nu går den kanske fortare än någonsin, tack vare starka drivkrafter som kampen mot global uppvärmning, energiomställning och elektrifiering av transportsektorn.

– Och ABB är med och levererar lösningar! Med ny teknik och smarta system är vi med och driver utvecklingen mot en hållbar framtid. Men vi måste fortsätta att vara innovativa!

Därför är samarbetet med universitet och högskolor viktigt. Tobias Hansson säger att man de senaste åren gått från stora ord till konkreta aktiviteter.

– Själv har jag förmånen att vara sponsor för Uppsala universitet och vi har flera samarbetsprojekt ihop. Ett av dem är att undersöka hur AI kan användas vid våra lindningsmaskiner. I projektgruppen ingår bland annat en professor från Uppsala och en produktionstekniker från ABB, och i stället för att arbetet ska mynna ut i en rapport så skapar vi en faktisk applikation, säger Tobias Hansson.

– Det här är ett sätt att föra den tekniska utvecklingen framåt, samtidigt som det är ett exempel på livslångt lärande. Jag tror att vi i framtiden kommer att sudda ut gränserna mellan studier och arbete, och att det livslånga lärandet i stället blir oerhört viktigt.

Text: Lena Bergman