Välj din region och ditt språk

Global
Argentina
Australia
Austria
Bahrain
Brazil
Bulgaria
Canada
Chile
China
Colombia
Czech Republik
Denmark
Egypt and North Africa
Finland
France
Germany
Greece
Hungary
India
Indonesia
Iraq
Ireland
Italy
Japan
Jordan
Kuwait
Malaysia
Mexico
New Zealand
Norway
Oman
Pakistan
Panama
Peru
Philippines
Poland
Portugal
Qatar
Saudi Arabia
Singapore
Slovakia
South Africa
South Korea
Spain
Sweden
Switzerland
Taiwan, China
Thailand
Türkiye
Ukraine
United Arab Emirates
United Kingdom
United States
Vietnam
English
Spanish
English
German
English
Portuguese
English
English
French
Spanish
Chinese
Spanish
English
English
English
English
French
German
English
English
English
English
English
English
Italian
Japanese
English
English
English
Spanish
English
English
English
English
Spanish
Spanish
English
Polish
English
English
English
English
English
English
English
Spanish
Swedish
German
French
Italian
English
English
English
English
English
English
English
English
OK

Meny

Our commitment to Human Rights

Vårt engagemang för mänskliga rättigheter

Hållbarhet 2030 är vår strategiska hållbarhetsplan. Baserat på fyra pelare: Vår strategi för planet, människor, fred och partnerskap bygger på FN:s hållbara utvecklingsmål (Sustainable Development Goals, SDG), där varje pelare har motsvarande mål som driver vår verksamhet att bidra till socialt, miljömässigt och ekonomiskt värde.

För att främja en hållbar energiframtid anser vi att vi måste sätta människor i centrum för det vi gör. Hitachi Energy har åtagit sig att respektera mänskliga rättigheter längs vår värdekedja och detta återspeglas i våra uppförandekoder och policyer. 

Våra framträdande frågor om mänskliga rättigheter

FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter (UNGP:er) definierar framträdande människorättsfrågor som ”de mänskliga rättigheter som kan leda till de allvarligaste negativa effekterna på grund av ett företags verksamhet eller affärsrelationer”.

För att säkerställa att framträdande risker för mänskliga rättigheter förstås och hanteras inom Hitachi Energy kartlade vi befintliga processer och verktyg som stöder begränsningen av dessa risker. Vi har identifierat förbättringsområden och vi arbetar för närvarande med åtgärdsplaner i samarbete med olika interna funktioner som juridik och integritet, HR, leveranskedja eller riskhantering – för att övervaka och minimera dessa risker. Vi planerar att regelbundet kommunicera och rapportera våra framsteg i dessa handlingsplaner.

Att identifiera våra viktigaste frågor om mänskliga rättigheter hjälper oss att prioritera hur vi hanterar påverkan på mänskliga rättigheter i vår verksamhet och i den utökade värdekedjan. Efter en omfattande process med breda samråd inom och utanför vår verksamhet har vi identifierat följande viktiga frågor:

Industrial Engineer in Hard Hat Wearing Safety Jacket Uses Touchscreen Tablet Computer. He Works at the Heavy Industry Manufacturing Factory.

Leveranskedja

• Hälsa, säkerhet och integritet
• Barnarbete
• Modernt slaveri
• Tvångsarbete

Egen verksamhet

• Hälsa, säkerhet och integritet
• Arbetsförhållanden
• Föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar
• Levnadsförhållanden i projekt
• Diskriminering och trakasserier

Kundrelaterad verksamhet

• Hälsa, säkerhet och integritet
• Barnarbete
• Modernt slaveri
• Natur och kulturella effekter
• Förflyttning av befolkning
• Ockuperade områden
• Tvångsarbete