Nosso pessoal e nossa cultura

Nossa cultura de inovação se pauta em nosso longa e rico legado de tecnologias pioneiras há mais de um século. Hoje, nosso espírito pioneiro permanece vivo e forte. Ultrapassamos limites, quebramos recordes e nunca desistimos. Nosso trabalho está sempre evoluindo para enfrentar os desafios da nossa vida atual, e nos sentimos muito orgulhosos do que alcançamos juntos. 

Nossa cultura continua organicamente moldada por nossos 40 mil especialistas talentosos que, juntamente com clientes, parceiros, instituições acadêmicas e outros órgãos de pesquisa, são pioneiros e criam conjuntamente a próxima geração de soluções sustentáveis. Juntos, trabalhamos e pensamos globalmente, fornecendo soluções técnicas que abrangem cidades, países e continentes. Alimentamos os maiores parques eólicos do mundo, levamos energia para sistemas de transporte em massa e protegemos nossas maiores cidades contra apagões. Inovações com propósito como essas alimentam nossa paixão e nos fazem seguir adiante.

Colaboração aberta e foco no cliente são importantes dimensões da cultura da Hitachi Energy. Onde quer que estejam no mundo, nossos especialistas se esmeram em "formar equipes" para criar conjuntamente soluções impactantes que proporcionem sucesso para o cliente e progresso social. Enraizada em nossas normas e valores de comportamento, a colaboração nos permite reunir as melhores equipes de especialistas para idealizar, incubar, projetar, testar, comandar e fornecer soluções que resolvam as necessidades dos clientes e agreguem ainda mais valor, tanto social quanto ambiental e econômico.

Diversidade, equidade e inclusão são de suma importância para a nossa estratégia de negócios. Como empresa moderna e progressiva, acreditamos que as melhores ideias podem vir de qualquer pessoa, em qualquer lugar, e que todos podem fazer a diferença. Essa crença e visão são alimentadas por nossa filosofia de liderança. Trabalhamos em estreita colaboração com nossos líderes para cultivar e reforçar os comportamentos certos para um “modelo” de liderança, explorando tópicos como “viés inconsciente” e munindo nossos líderes com as habilidades e o apoio necessários para incentivar suas equipes a darem o melhor de si.