Choisissez votre région et votre langue

Menu

Personnes

Nous avons mis la durabilité au cœur de notre raison d’être et avons fait la promesse de promouvoir un avenir énergétique durable pour tous.

Dans le cadre du volet Personnes de notre stratégie de durabilité, nous soutenons une transition énergétique sécuritaire, inclusive, équitable et juste en nous concentrant sur trois domaines : la santé et la sécurité, la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI), les droits de la personne et les contributions sociales. 

Nos principaux objectifs

Toutes les cibles d’ici 2030, sauf indication contraire.

Dans le cadre de notre stratégie de durabilité, le volet d’action Personnes – et conformément aux ODD pertinents, nos engagements à fort impact et les principes directeurs de Hitachi Énergie – comprend notamment les principales cibles suivantes :

Santé et sécurité Élimination des décès et des blessures graves
Combler l’écart entre les sexes 25 % de femmes au sein du personnel et des gestionnaires d’ici 2025
Dynamiser l’éducation Contribuer à l’éducation de la prochaine génération
female technician engineer using laptop checking automation robotics at industrial modern factory. woman working at factory innovation automation robot.

Santé et sécurité

Nous nous engageons à minimiser les préjudices et à éradiquer les décès, les blessures qui changent la vie et les incidents environnementaux majeurs. Nous sommes déterminés à fournir des environnements de travail positifs en matière de santé et de bien-être, ce qui nous obligent à créer des conditions de travail sécuritaires et à rechercher l’amélioration continue en apprenant des réussites et des échecs.

Nous favorisons une solide culture de santé, sécurité et environnement (SSE) par la formation et la reconnaissance, ainsi que par la communication de nos règles de survie et de nos mesures de sauvetage.

Notre position est que la santé, la sécurité et l’environnement doivent toujours passer en premier dans les décisions que nous prenons, et nous adoptons une approche robuste axée sur les risques et encourageons la gestion proactive des dangers et des risques. Nous encourageons tous ceux qui travaillent pour nous à faire part de leurs préoccupations éventuelles, car nous croyons que nous avons tous la responsabilité de nous protéger, de protéger les autres et de protéger l’environnement. Nous signalons ouvertement notre rendement et cherchons à apprendre et à bâtir la confiance dans notre approche par la validation externe.

Hitachi ABB Power Grids career diversity and inclusion

Diversité, équité et inclusion

Notre équipe mondiale de plus de 40 000 employés représente 136 nationalités dans 90 pays et six continents. Nous intégrons la diversité, l’équité et l’inclusion dans toutes nos pratiques et politiques. Cela signifie inclure, accepter et respecter tous les domaines de diversité. Ensemble, nous créons une culture inclusive où tous sont les bienvenus et habilités à contribuer, et où les forces uniques sont adoptées, respectées et utilisées pour nous faire avancer. Vivre la diversité, l’équité et l’inclusion est un engagement quotidien tout en mettant continuellement en œuvre des interventions.

Notre approche Diversité 360 vise à soutenir tous les aspects de ce sujet qui sont fondamentaux à nos plans de croissance de l’entreprise en soutenant l’attraction et la fidélisation.

Droits de la personne et contribution sociale

Assurer une transition énergétique juste est un aspect essentiel de notre stratégie de durabilité; nous nous efforçons de respecter et de défendre les droits de la personne dans notre chaîne de valeur, de réaliser l’innovation sociale, de créer un impact positif sur les communautés mondiales, de favoriser le développement humain durable, tout en contribuant au bien-être des gens. Nos responsabilités sont pleinement reflétées dans notre Politique sur les droits de la personne, notre Politique sociale et nos processus de diligence raisonnable. Parallèlement, nous nous efforçons de nous engager de manière proactive et significative auprès d’un large éventail d’intervenants et d’acteurs sociaux. Dans le cadre de notre licence d’exploitation et grâce à notre présence mondiale, nous sommes donc en mesure de mettre en œuvre des activités distinctes et de contribuer au développement des communautés locales où nous vivons et travaillons, en particulier en investissant dans l’éducation et le développement humain. 

En savoir plus sur nos employés

Nous mettons beaucoup d’efforts et de ressources dans l’apprentissage et le perfectionnement qui, pour bon nombre de nos collègues, commencent dans le cadre de leur orientation au travail. Notre soutien s’étend aux différentes étapes de l’emploi au sein de notre organisation et adopte des compétences et des aptitudes non techniques et techniques dans le cadre d’une approche intégrée du talent et de l’apprentissage.

Nous offrons une vaste gamme de formations facultatives sur demande en plus des cours obligatoires comme nos Règles de survie, une introduction à Six Sigma et une formation sur l’éthique et la conduite des affaires. Toutes ces formations soutiennent les trois éléments clés de notre licence d’exploitation : la sécurité, la qualité et l’intégrité.

Nous collaborons avec un large éventail d’intervenants externes pour comprendre diverses attentes envers nous en tant qu’entreprise durable.

Nous avons consulté des parties prenantes externes dans le développement du plan stratégique Durabilité 2030 de Hitachi Énergie ainsi qu’en 2023 pour notre rapport d’évaluation de notre impact qui a contribué à la dernière version de notre stratégie de durabilité commerciale.

Les parties prenantes externes comprennent les clients, les investisseurs, les fournisseurs, les partenaires, les organisations non gouvernementales et gouvernementales, les organismes de réglementation et les évaluateurs indépendants. À l’interne, nous sollicitons également les commentaires de Hitachi Ltd. et de nos collègues à tous les niveaux au sein de Hitachi Énergie.

Les clients, par exemple, demandent souvent des renseignements sur des sujets, tels que notre dossier de santé et de sécurité, nos politiques d’approvisionnement et nos processus de conformité. Les investisseurs socialement responsables et, de plus en plus, les investisseurs traditionnels posent des questions sur la gestion des risques et les questions sociales et environnementales.

Nous considérons l’interaction sociale comme la promotion de la compréhension mutuelle et du bien commun. Cela contribue à notre licence sociale d’exploitation et à notre réputation d’organisation accueillante fondée sur un comportement d’entreprise responsable.

Nous sommes convaincus que des relations positives, inclusives et adaptées au lieu/à l’emplacement sont essentielles pour atteindre notre objectif de promouvoir un avenir énergétique durable pour tous.

Comme indiqué dans notre politique sociale, nous cherchons à contribuer au développement et au progrès dans les communautés où nous vivons et travaillons. Nous faisons la promotion de sociétés inclusives pour le développement durable, et nous travaillons avec des partenaires, des fournisseurs de clients et des autorités pour y parvenir.

En tant que principes fondamentaux d’une société florissante, nous nous concentrons sur les aspects suivants :

  • Éducation
  • Programmes de diversité et d’inclusion
  • Projets de santé et d’environnement

Liens connexes