基準
日立エナジーは、すべての行動にインテグリティが織り込まれた文化の醸成に取り組んでいます。当社は、社員、ビジネス、プロセスにインテグリティを組み込みたいと考えています。これは個人として、また企業として責任をもって行動することを意味します。
When you work with integrity, non-compliant behavior is simply not an option.
当社は、その社員、事業、プロセスにインテグリティを組み込みたいと考えています。次のセクションでは、従業員とビジネスパートナーに期待される行動基準について詳しく学びます。
コンプライアンスからインテグリティまで
日立エナジーは、すべての行動にインテグリティが織り込まれた文化の醸成に取り組んでいます。当社は、社員、ビジネス、プロセスにインテグリティを組み込みたいと考えています。これは個人として、また企業として責任をもって行動することを意味します。
長年にわたり、コンプライアンスプログラムは、当社が事業を行う場所を問わず、法律を遵守し、常に規則を遵守するという妥協のない主張の強固な基盤を構築してきました。インテグリティへの変化は、日立エナジーの会社としての成熟度において大きな一歩となりました。これは、当社の従来のコンプライアンス要件よりもさらに高い行動基準を受け入れるという当社の願望を反映しています。日立エナジーはこの遺産を継続したいと考えています。
トップダウンのコミュニケーションによって推進される法律の条文への厳格な遵守から、当社は現在、ビジネス原則についての各自の説明責任と個人的な所有権によって裏付けられるビジネス主導型モデルへと進化しています。
日立エナジーのコンプライアンス基準、規則、ガイドラインはすべて、引き続き有効です。インテグリティをもって行動することが、この道のりの次のステップであり、そこでは、これらの基準、規則、ガイドラインが内面化され、組織内のあらゆるところで第二の性質となります。
すべての従業員は、インテグリティをもって行動することが日立エナジーにおけるあらゆるキャリアの中核的要素とみなされることを理解する必要があります。それはあらゆる点で優良なエンジニアリングやビジネス教育と同じくらい重要です。インテグリティは日立エナジーの5つの戦略的必須事項の1つであり、日立エナジーの全マネージャーには、社員がそれを確実に理解していることへの責任があります。
